超过五十余家房企抢滩布局，万达等大型房企进入文旅“红海”！

2018年文旅工业投融资事情共295起，出资规划算计1.37万亿元。

聚集主业仍是发散多元，是房企在白银时代永久的出题。

近来，雅居乐（03383.HK）发布新一代文旅工业IP，在“文旅+”战略转型下，从旅行地产的传统思维向全面的文明旅行工业晋级，构成“文旅+工业”工业生态圈形式。

即使房开以外的收入微乎其微，开发商仍然频繁开枝散叶。究其根源，多位业内人士表明，假如默许房地产开发以住宅为主，职业天花板确有降临痕迹；而文旅、健康、医养等工业地产刚起步，市场容量仍然很大。

以房企热心的文旅特征小镇为例，现在市场浸透率不到1%，但空间广阔，估计未来3-5年营收上千亿；且现在市场玩家众多，没有构成垄断格式。截至2019年，全国约57家房企布局文旅工业。

但习惯高周转的地产职业，与新事务之间的水土不服并不鲜见。有文旅职业从业者告知记者，房企进军文旅板块，前期靠房地产收入回笼资金，但中后期需靠工业运营收益。若仍然用旧有逻辑做文旅，很简单导致项目烂尾影响企业运营。

抢滩文旅

市场下行周期，赢利博弈与业绩泥潭下，房企纷繁将目光投向多元化事务。

8月3日，文旅地产又多搅局力气，雅居乐推出中国新一代文旅工业IP“乐活六合”。现在其乐活六合文旅工业项目，已在11座城市布局13个项目，涵盖文旅、体育、康养三个板块。

雅居乐与文旅结缘由来已久。2009年，国家正式将文明工业和旅职业上升为国家战略。同年，雅居乐进军海南，提出“第二人生”侨居理念。2015年，雅居乐提出“旅行地产4.0”概念，以“全时、多元、智能、定制”为旅行休假服务的新方向。

“未来，咱们会把‘乐活六合’作为雅居乐地产大文旅工业的主要阵地和品牌途径，背靠雅居乐集团(9.21, -0.17, -1.81%)八大工业资源，整合政府、社会、客户等多方力气，完成产、城、人的全面协谐和可持续开展。” 雅居乐集团副总裁兼地产集团总裁王海洋称。

不仅是雅居乐，随着文明旅行工业日益开展，越来越多的房企将文旅作为开启赢利增加点的新窗口，抢滩布局。据中指院数据，现在已有57家房企进入文旅地产范畴，其间前50强有36家，51~100强有21家，职业竞争日趋激烈。

从前断臂求生的房企正加快出场。今年，万达以每月400多亿元出资的速度苏醒。上半年，其在甘肃、辽宁、四川、广东等地大笔出资，项目涵盖万达广场、文明旅行、高星酒店等多种业态，半年出资总额超过2600亿。

两年前，万达将77个酒店以199.06亿元的价格转让给富力地产(12.6, -0.10, -0.79%)，将13个文旅项目91%的股权以438.44亿元的价格转让给融创，买卖总金额637.5亿元，创中国地产史上单一买卖纪录。

现在，头部房企又以相同的方法相遇。从前的接盘方融创，相同在文旅范畴“风生水起”。现在，融创文旅集团共有10座文旅城、4个文旅休假区和9个文旅小镇，涵盖39座融创乐土、24个商业、70家高端酒店，持有物业面积逾千万平方米。

房企的选择与职业环境息息相关。创始经中副总经理徐卓近来揭露表明，假如默许房地产开发以住宅为主，职业天花板的确有降临痕迹。现在，我国人均住宅面积已经达到40.8平方米，与英国和法国等发达国家根本持平。

“而以文旅、健康、医养等其他工业为主体，以地产为载体开展的企业，则不必担心触及天花板的问题，由于市场容量很大。”新鸥鹏集团履行总裁李战洪相同以为。

文明和旅行部数据显现，2018年国内旅行人数55.39亿人次，增加10.8%；全年完成旅行总收入5.97万亿元，同比增加10.5%。旅行市场火爆，带来包含寓居、消费、出行、医疗等一系列需求，其间很多都与房地产有关。

资本市场相同活泼。《2018文旅工业投融研究报告》指出，2018年文旅工业投融资事情共295起，出资规划算计1.37万亿元。其间，文旅特征小镇和文旅归纳项目算计129起，规划算计达1.27万亿元。

职业痛点

自2009年应运而生以来，“文旅地产”历经波澜起伏。彼时，房企以文旅为由疯狂圈地，导致低层级、同质化项目遍地开花。到2015~2016年，一批盲目跟风、定位不清，以出售为主导的项目被淘汰。至今，青岛、海南、云南等多地仍有大批烂尾项目。

前瞻工业研究院以为，开发文旅地产符合国家支撑旅行职业开展、倡导特征小镇开发的宏观政策。因受到各地政府支撑，开发商融资贷款并不困难，拿地本钱也优势显着。由此，渴望迅速扩展规划、抢占市场份额的开发商趋之若鹜。

但有文旅从业人员告知记者，现在职业方式虽有所立异，但房企前期收拢资金仍以出售物业为主，后期运营能力仍待检测。若仍然靠旧有逻辑做文旅，很简单导致项目烂尾影响企业运营。

随着房企加快布局，小镇“房地产化”趋向愈发严峻。主要表现为部分房企借助建造特征小镇向政府低价拿地，拿政府资金支撑，以特征小镇的名义搞房地产建造，导致小镇开展违背初衷。

此外，文旅特征小镇呈现定位不清、盲目跟风、同质化严峻的现象。出资20亿元、经4年打造和建造的成都龙潭水乡就是典型例子。2013年4月开业后，仅运营3年就关门闭户。现现在没有游客和商户，只剩下空荡的修建。

有雅居乐人士告知记者，房企做文旅呈现同质化现象，要分企业看待。一种是提前布局，经历长期打磨有经验优势，这种房企是他人的标杆；而另一种就是新进场选手，在缺乏经验的情况下，只能学习他人。

究其根源，缺乏立异的地产职业，并不适应需要个性化运作的文旅形式。此外，大型文旅项目的出资报答周期通常在十年以上，小型项目也要6-7年。资金投入大、回收周期长，对赚“快钱”的房企来说，无疑是一场检测。

反观全球，迪士尼的成长史是靠超级文明IP导入营收。除此之外，迪士尼还构成了图书、印象等巨大的工业链。而现在国内进入文旅的房企，在主题公园最重要的优质IP方面几乎空白。

对当下窘境，中国城市和小城镇改革开展中心首席经济学家李铁以为，文旅工业要注意几个问题，包含消费时间、消费特色和消费集体的多元化。“文旅地产未来的开展方向不是只针对观光旅行。休假休闲、深度运动参与、康养，这些因素将有助于带动文旅地产的开展。”

而在国家文明工业立异与开展研究基地副主任陈少峰看来，未来文旅将从单一旅行项目运营向文明旅行工业链开展，其间包含延伸工业链和衍生品与电商消费，由重财物向轻财物开展，从文旅事务向文旅归纳体开展等。

徘徊文旅，多元迷思。在保利商业韶光里工作总经理元达看来，人才和资金是多元化的必备条件。假如依靠原来的管理架构和人才储藏，想要完成职业拓展，几乎是不可能的；此外，多元化项现在期或许会有报答，但后续投入难以估计，因而企业必须有晓畅的融资途径。