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万科董事长郁亮：“今天我们特别焦虑”
9月8日下午，万科在拉萨举办了媒体沟通会，万科董事会主席郁亮出席了沟通会。
早在8月20日晚间，万科公布的2018年半年度报告显示，上半年万科实现销售金额3046.6亿元，实现营业收入1059.7亿元，同比增长51.8%；实现归属于上市公司股东的净利润91.2亿元，同比增长24.9%。
在此次媒体沟通会上，面对上半年的业绩，郁亮表示，“今天我们特别焦虑。”
“房企容易赚钱的时代过去了，我们还是蛮苦，到高原还要跑步，还要往更高山登。纵然登上珠峰也并不是终点，还有死亡率更高的山峰，还可以挑战非传统路线，前路永无止境。”
“书本能告诉我们的只是过去的经验，未来怎么做需要去创新。但创新的内容是凭什么都想象不出来的。就像十多年前想象互联网一样无法想象。”
“我们焦虑在于如何找到新的发展渠道、新的路径等，目前看来都没有现成的方法可以借用，都要自己创造出来，这是我们最大的问题。”
9月7日，万科发布了万科总部的组织构架调整，撤销万科总部全部部门设置，另成立事业发展中心、管理中心、支持中心三大中心。新成立的三大中心都设置了合伙人，共分四个层级。
“变革本身是摸索的过程。”郁亮表示，“万科发布了事业合伙人纲领0.998版本。为什么不是1.0版本？我想表示事业合伙人纲领制定永远在路上。其实我们过去6年以来，从战略检讨开始到机制建设，再到文化建立、合伙组织的建立、更新改造，再到合伙人，这五个方面我们在不断‘五位一体’变革，在不断推进之中。”
“我们把部门撤掉成立三大中心，信息共享之后就不会有那么隔阂。”谈及三大中心，郁亮表示。
责任编辑： LTT2018
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